關于貫徹市委 市政府《關于2021年重點工作目標任務分解落實的意見》的實施意見

深入貫徹落實黨的十九大和十九屆三中、四中、五中全會精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，圍繞市委、市政府工作部署，把握城市管理在新時期面臨的新矛盾、新任務，緊扣城市“精致細膩、整潔有序”的管理目標，不斷豐富城市“精管善治”的內涵實質，聚焦六大重點領域，實施六大重點工程，全面提升城市治理的精細化、科學化、智能化水平，為實現(xiàn)城市治理體系和治理能力的現(xiàn)代化奠定堅實的基礎。經(jīng)局黨組研究，現(xiàn)將2021年重點工作目標任務分解如下：

一、明確目標，落實責任

局黨組將全年目標任務逐項分解到局領導班子成員，明確分管領導，責任單位和責任人。局領導班子成員、各科室（單位）要準確把握工作要求，認真研究謀劃，將2021年目標任務分解到具體責任部門、責任人，做到責任主體明確，工作標準明確，完成時限明確，形成層層有人抓，事事有人管，件件有著落的工作格局。要進一步強化目標意識，圍繞全年各項目標任務，勇挑重擔，自我加壓，在全市部門中進位次，在南通市同行業(yè)中保先進。

二、強化組織，高效推進

局黨組將全年重點工作分成8個組織推進體系，實行黨組領導下的分工負責制，各領導組組長要帶領相關科室（單位）負責人圍繞目標任務細化方案、服務協(xié)調、突破重點、全面推進，牢牢把握領導和組織全局重點工作的主動權；各領導組組長、副組長要切實加強各自掛鉤工作的聯(lián)系，主動配合做好督促指導和協(xié)調服務工作；相關責任部門、責任人要強化責任意識，承擔起組織實施的第一責任，狠抓推進落實，確保全面完成和超額完成全年各項目標任務。

三、強化督查，嚴格獎懲

進一步深化重點工作督查制，健全和完善以局督查考核組為主體，下屬單位考核科為依托，群眾輿論監(jiān)督為基礎的全方位、立體式督查體系。局領導班子成員要切實加強對分管工作的督促檢查，加強對重大決策部署、重要會議貫徹、領導交辦批示和重點工作的跟蹤督查，及時發(fā)現(xiàn)、分析、解決重點突出問題。各科室（部門）要針對分解下達的目標任務，做到有計劃、有安排、有檢查、有考核，加大獎懲力度，強化考核結果運用，更好地促進工作的落實。

四、求真務實，改進作風

全系統(tǒng)每位人員要真抓實干、奮發(fā)有為，創(chuàng)新爭優(yōu)。局領導班子成員要率先垂范，認真踐行黨的群眾路線，深入群眾，深入基層，深入到分工聯(lián)系工作的主陣地，雷厲風行，真抓實干，培育典型，高效突破，確保各項工作落到實處；各單位主要負責人要親力親為，帶頭抓動員、抓部署、抓示范、抓落實，強勢推進各項重點工作，確保提前超額完成全年各項目標任務。

附件：1.2021年全局重點工作組織推進體系

2.2021年全局工作和重點工作目標任務分解表

如 皋 市 城 市 管 理 局

如皋市綜合行政執(zhí)法局

2021年2月26日

附件1

2021年全局重點工作組織推進體系

一、黨建示范引領與全面從嚴治黨工作領導組

組 長：何福平

副組長：翟建兵

成 員：直屬機關黨委委員、吳曉春、各基層黨支部書記

二、為民辦實事工程領導組

負責生活垃圾分類、餐廚廢棄物處置、建筑裝潢垃圾整治及資源化利用等工作的組織推進。

組 長：何福平

副組長：沙 進（常務）、陳文紅

成員：錢俊峰、鄒小軍、楊小衛(wèi)

三、城市“精管善治”工程領導組

組 長：何福平

副組長：沙進、孫夏兵、袁權民、陳文紅

成 員：各責任科室、各下屬單位負責人

由市容科具體承擔組織、協(xié)調、推進、資料收集、督查考核等日常工作。下設5個工作推進組：

1.城市系列創(chuàng)建與“微治理”工作推進組

組 長：孫夏兵

副組長：陳文紅

成 員：張炳榮、楊小衛(wèi)、鄒小軍

2.查違治違（無違建小區(qū)創(chuàng)建）工作推進組

組 長：袁權民

成 員：陳 彤、丁紅兵、章海霞

3.城市交通疏堵工作推進組

組 長：孫夏兵

成 員：張炳榮（常務）、駱永紅、丁紅兵

4.生態(tài)環(huán)境（餐飲油煙污染、露天燒烤、拆遷工地揚塵污染、道路抑塵）專項治理工作推進組

組 長：沙 進

副組長：陳文紅、葛 偉

四、現(xiàn)代物業(yè)服務提升工程領導組

組 長：袁權民

成 員：陳 彤、章海霞、趙四軍

五、城市管理綜合執(zhí)法改革與依法行政（綜治平安法治）工作領導組

組 長：何福平

副組長：沙 進、翟建兵（常務）、孫夏兵

成員：楊小衛(wèi)、繆衛(wèi)華、吳 昊、吳曉春、駱永紅

由法規(guī)科牽頭。下設3個工作推進組：

1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)賦權改革工作推進組

組 長：何福平

副組長：沙 進、翟建兵、孫夏兵

2.標準化建設工作推進組

組 長：孫夏兵

副組長：楊小衛(wèi)

成 員：各科室、單位負責人

3.信訪維穩(wěn)與大調解工作組

組 長：沙 進

副組長：翟建兵、孫夏兵、袁權民

成 員：各科室、單位負責人

六、安全生產(chǎn)工作領導組

組 長：何福平

副組長：楊海燕

成 員：邵鋒燦、鄒小軍、章海霞、丁紅兵

七、智慧城管工作領導組

組 長：楊海燕

成 員：駱永紅、趙四軍、章海霞、鄒小軍

八、日?？己硕讲楣ぷ黝I導組

（一）數(shù)字城管考核組

　　組 長：楊海燕

工作職責：考核組每月對本系統(tǒng)城管工作進行大數(shù)據(jù)分析，提出針對性措施，做好溝通、協(xié)調、指導、督查工作。

（二）物業(yè)（業(yè)委會）考核組

組 長：袁權民

工作職責：物管科、物管中心每旬組織巡查，考核組每月組織重點小區(qū)物業(yè)服務企業(yè)負責人和項目經(jīng)理對主城區(qū)小區(qū)進行推磨式檢查，每季度組織1次考核打分，每半年對主城區(qū)及四大主功能區(qū)物業(yè)小區(qū)檢查考核（邀請主功能區(qū)和街道社區(qū)相關領導參加），并形成書面通報；每半年對業(yè)委會組建及日常工作進行指導、督查、考核。

（三）城鎮(zhèn)管理高質量發(fā)展指標考核工作（垃圾分類、環(huán)衛(wèi)精細化、農(nóng)村人居環(huán)境）考核組

組長：沙 進

副組長：孫夏兵、陳文紅

成 員：張炳榮、錢俊峰

考核組每月對農(nóng)村人居環(huán)境、城區(qū)道路保序保潔分類分級進行督查考核，每季對道路、檢查考核打分（邀請街道、社區(qū)參加），每半年匯總考核結果并形成書面通報。孫夏兵、沙進分別牽頭負責主功能區(qū)、其他鎮(zhèn)高質量發(fā)展指標考核。

（四）城管系統(tǒng)作風效能督查考核組

組　長：翟建兵

工作職責：每月對受理中心收到的各類信訪、舉報、作風效能、交辦事項及局重點工作進行明查暗訪、考核督查，每半年邀請行風監(jiān)督員，紀檢監(jiān)察人員對系統(tǒng)內及三個主功能區(qū)城管執(zhí)法人員、職工及輔助執(zhí)法人員進行一次明查暗訪。

（五）目標責任制考核組（“四個全面”與高質量發(fā)展考核）

組　長：沙進

副組長：翟建兵

工作職責：考核組根據(jù)局目標責任制考核辦法執(zhí)行，每半年對機關科室和下屬單位進行1次檢查考核。

1號文附件.xls